9月4日下午，遂寧興業(yè)集團(tuán)舉辦“2025年國企改革重點(diǎn)任務(wù)政策解讀”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦“三項(xiàng)制度”，幫助干部職工進(jìn)一步理解與把握國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革政策內(nèi)涵和科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展實(shí)踐路徑。各部室、直屬企業(yè)20余人參加培訓(xùn)。

上半場培訓(xùn)圍繞“深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力”，系統(tǒng)講解國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的演進(jìn)脈絡(luò)與政策變化，聚焦勞動(dòng)、人事、分配三大核心領(lǐng)域，深入解讀建立市場化用工機(jī)制、優(yōu)化干部管理體系、完善差異化薪酬激勵(lì)等關(guān)鍵改革舉措，并強(qiáng)調(diào)“三項(xiàng)制度”改革是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、提升運(yùn)營效率的重要抓手，要通過系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)與機(jī)制創(chuàng)新，不斷健全完善“三能”市場化機(jī)制。

下半場培訓(xùn)將“國有企業(yè)推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合”作為講授重點(diǎn)，以聚酯纖維產(chǎn)業(yè)為典型案例，深入剖析了國有企業(yè)推動(dòng)“兩創(chuàng)”融合的實(shí)踐路徑與成功經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹其通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品高端化、綠色化發(fā)展，以及商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建從基礎(chǔ)原材料到終端高附加值產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，并強(qiáng)調(diào)要通過構(gòu)建開放創(chuàng)新生態(tài)、強(qiáng)化人才支撐、完善體制機(jī)制保障等方式，為推動(dòng)“兩創(chuàng)”深度融合提供堅(jiān)實(shí)支撐。

本次培訓(xùn)緊密圍繞國有企業(yè)深化改革的核心要求，為集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有益參考與實(shí)踐指引。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)對持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革、構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制、健全市場化分配機(jī)制、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力等重點(diǎn)任務(wù)有了更深刻的理解與把握，進(jìn)一步拓寬了推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思路與路徑，有效增強(qiáng)改革攻堅(jiān)的信心與決心。